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理论分析:为什么女HR多,女HR高管却很少?

来源:三茅人力资源网 时间:2017-11-03 作者:无群格格乌 浏览量:130
核心提示:男性和女性相处也是有着极大的差异的,最大的区别在于多人相处模式的差异。
   从事HR,究竟是男性有优势还是女性有优势?
 
  我对这种挑起人民内部矛盾的小编深深鄙夷,本来做HR就够苦逼了,你这是要选出更苦逼的么?
 
  本来我也就随意刷刷,但一菜鸟的评论深深刺痛了我。
 
  他说:你看,那些做HR高管的,都是男的,男的,的……
 
  妈蛋,作为一个爱生活爱拉芳的人,作为新世纪是四有青年,一定要努力坚决抵制这样的谣言。
 
  但同时,我又对这种不均衡分布现象陷入了沉思。
 
  为什么女性HR特别多?为什么女性HR高管特别少?这其中有什么规律?明年后年这种趋势会如何变化?这又将对我的职业生涯提供什么样的帮助?
 
  经过长达半个小时的思索,崇尚科学的我,终于找出了一个模型理论解释这种现象,即“HR年龄性别分布理论”,英译“Baloney theory”
 
  为什么会有如此大的差异,本着学术严谨的精神,我觉得这个问题要追本溯源一下。
 
  而作为一个非科班出生,却在大学时代常年和人力资源管理一起厮混的学生,借助地缘优势,我咨询了当年隔壁人力资源管理班的辅导员,得到的我们那几届,也就是如今人力资源的中流砥柱,得到的男女人数比例大致如下:
 
  以08-10届为样本,得出来的男女比例大约是3:7,即从基数上看男性选择HR的远低于女性。
 
  我们再看看此年龄阶段男女消费比例
 
  HR作为一个辅助支撑且不产生利润只花钱的岗位,注定是个慢热的岗位,升级速度慢,这就意味着晋级慢、长薪慢……
 
  男孩子有两个选择:
 
  1)赢取白富美无望,无奈转行,然后赚赚赚,赢取白富美,出任CEO,走上人生巅峰……
 
  2)注孤生
 
  女孩子不用选择:哇喔,又稳定、在办公室不用到处跑、早九晚五、HR好亲切耶……
 
  而它的工作属性:
 
  男性:全是杂事,零碎,鸡毛蒜皮,算了,老出错,不干了!!!
 
  女性:耐心,温柔,细致,亲和力,全是量身定做的耶~~~
 
  如此加权,男性大约能留下来1/3,女性大约可以留下来2/3,再算上原本的基数比例即变化成3*1/3:7*2/3,优化后比例变为3:14。
 
  将近5倍的差距,直接导致我们的眼中,HR的比例是这样的:
 
  理论一:人生拐点理论。
 
  我查阅了浙江省《关于做好2017年义务教育招生入学工作的意见》,一年级小朋友入学的年龄为6岁,以此类推:12岁小学毕业,15岁中学毕业,18岁高中毕业,22岁大学毕业。而我又查阅了中国妇联发布的《中国幸福婚姻家庭调查报告》,报告显示:目前我国平均结婚年龄为26岁。
 
  我们以大学本科毕业为例,22岁毕业,到26岁结婚,实际中间间隔时间为4年,而26岁职业生涯,职业title多为主管或主管以下。
 
  于是终于在26岁这年,男性HR迎来了职生的第一缕曙光,同事要生娃了。
 
  生娃意味着什么?
 
  1-3个月,重点保护期:保胎
 
  3-7个月,情况还稳定,但要多补充营养,不要加班,不要高强度,不……
 
  8-9个月,要生了,看不出来么,丫的还给我安排这么多事情?
 
  10个月,生娃。
 
  你以为这就结束了?不,这才是开始……
 
  而HR男:
 
  反正我只有7天的陪产假,娃我老婆带,我妈带,我丈母娘带……
 
  由此带来的后果就是2/3的HR女会受到冲击,而HR男并不会受到影响,原本是3:14的比例,瞬间缩小变成9:14
 
  二、自相残杀率比较高及性别加成差异。
 
  很多职业对性别是有歧视的,但至少HR行业是没有歧视的,如果说有,那一定是对男性的歧视。
 
  事实上,我们现实中遇见的情况是这样的:在选择HR时,由于女性较多,选择的余地较大,往往会精挑细选。反正人那么多,我要好好选。男性就不一样了,本来人就少,在加上部门总要有个做苦力的吧?所以,人只要不太差,凑合的用好了。
 
  而且,男性和女性相处也是有着极大的差异的,最大的区别在于多人相处模式的差异。
 
  当人数≤2时,男女相处模式并没有太大区别,但是当人数≥3时,差别就会突出起来。这也就是为什么大学里面,同一个宿舍,男生往往能够成为铁哥们,女生却会形成几派并大打出手的原因。
 
  HR男和HR女并不会脱离男性和女性的范畴,所以相处模式一般无二,没有差别。
 
  这就造就了,HR男在部门中会比较受宠,总共就个把男的,跑了就不好了,于是HR男的人际关系通常就比较好。所以,要重同类中脱颖而出,只需要打败一两个竞争对手,有的时候,甚至没有竞争对手。
 
  HR女就不一样了,竞争对手比较的多,一个部门七八个,跟养蛊一样,想脱颖而出往往要打败七八个同类,等都打败了,也得罪的差不多了。总有人会看你不爽,想搞你一把,或阴你一手,心想:哪怕不能拖你下水,恶心一下也是好的嘛!
 
  如此一来,HR男以打败1个对手,HR女以打败4个竞争对手计算,原本9:14的比例瞬间倒转成36:28,约为4:3 。
 
  三、家庭属性偏重
 
  在中国的家庭中,男性相对是缺失的,女性要承担更多的角色:妈妈、厨师、清洁工、洗护工、老师……
 
  如果没有父母帮忙,大堆的家务就足矣湮灭绝大多数的女性,所以苦逼的HR女,回来就得马不停蹄的做饭、洗衣服、整理卫生、给娃洗澡、督促学习、哄娃睡觉……
 
  而HR男回家就轻松很多了,喝喝酒,聊聊天,玩玩王者荣耀,四处溜达一下。最多也就溜溜娃,不,应该是玩玩娃。最多也就把娃玩哭了,然后丢给妈妈。
 
  如此下来,又有2/3的HR女折戟成沙,连自己家都走不出来,哪里还有精力去职场上和那些事精儿撕逼……
 
  于是原本持平的4:3瞬间倒戈成12:3,约合4:1 。
 
  看清楚了吧,这就是真理,这就是铁一般的事实。
 
  它告诉我们,在HR行业,HR男升职的概率要远远高于HR女。
 
  我为自己的机智深深的折服,并为我努力专研的科研精神默默的加了一个鸡腿,就在我准备发布论文准备一鸣惊人的时候,我去参加了杭城HR的一个人资经理级论坛。
 
  我到的比较晚,进入会场,我一看,喔豁,场景居然这样。
 
  What?为什么会这样?这不科学!!!
 
  我深深的陷入了沉思,感觉这个世界又再一次的颠覆了我的认知。
 
  直到昨天在小区门口偶遇一小屁孩,被群狗狗撵,才豁然开朗。
 
  概率高算的了什么,HR拼的终究是人数,是基数,是广大的女性HR从业者
 
  你们这群渣渣,终将还是会陷入女性的汪洋大海!!!
 
  (本文纯属虚构,如有雷同,纯属巧合)
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