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【职场指路】认真的HR遇上糊涂的老板,该何去何从?

来源:三茅人力资源网 时间:2018-02-13 作者:寒子翟淑省 浏览量:64
核心提示:很多时候,老板的态度不置可否,模棱两可,不是因为他糊涂,是因为他不想表态,他希望公司有所改观,又对你做事的情商和执行力持观望态度。
   我所在的公司是一家挂着港资内地企业,公司的副总以及几个经理都是老板的亲戚或同学。一直以来都公司的制度都形同虚设,副总和老板的亲戚带头破坏,其他人见了就跟风效仿。
 
  我是人事主管兼采购事务(采购主管辞职一年多了),最近发生一件让我非常恼火的事情,采购的物品去仓库入库时,一名仓管员在打游戏,还抱怨我在他玩游戏的时候来入库,仓库主管竟然对此无动于衷,甚至要帮仓管员入库让他继续玩游戏。类似的上班时玩手机、打游戏、看电影的事情在公司是比比皆是,作为人事主管我是深知其中原委。管了,遭人嫉恨背后谩骂,这些都无所谓,关键是老板的态度一点都不明朗。有时我也想这样浑水摸鱼下去,有时又觉得这样的公司继续呆下去心真是拔凉拔凉的。
 
  请大家帮小弟指点一二,这样的职场,该何去何从?
 
  1  晓宇的故事
 
  晓宇所在岗的前任走的时候,告诉她:在一个地方久了,会被“劣币驱逐良币”,晓宇不屑一顾,觉得我就是我,不一样的烟火。前两年,她过得无比艰辛,全心全意为公司着想却成了众矢之的;第三年,工资普调,晓宇是同级别中工资最低的,愤怒、幽怨、委屈,也开始随波逐流;这是第四个年头,一次醉酒后,晓宇爆粗说:自私自利,全部公司买单的感觉真TM爽。之后,却悄然落泪。
 
  别问她为什么不走?于你我,是轻启朱唇的片刻,或义愤填膺怒其不争的瞬间;于她,则是家庭、工作、市场、甚至于胆量各方面的权衡。
 
  高于市场75%的薪酬;
 
  优于市场的福利待遇;
 
  多年来积累的人脉和自己搭建的人资体系;
 
  已经水到渠成的工作流程;
 
  ……
 
  想说爱你,并不是很容易的事,那需要太多的勇气;想说忘记你,也不是很容易的事……,那首老歌,被晓宇唱的荡气回肠、泪流满面。
 
  我知道她的心里一直有向上的决心,我知道她一直看不惯元老和近亲们的各种做派,我知道她说真TM爽的时候,心里是对自己的鄙夷。
 
  我都知道,我只是不说,不能说。
 
  2 你的工作老大一定会支持
 
  晓宇入职这家公司的时候,老板非常赏识,所以直到现在,晓宇都觉得老板对她有知遇之恩,而有恩,就应该涌泉相报。所以她一入职,就审核了公司的的所有的管理制度、修改修订,手段凌厉,雷厉风行。
 
  比如出勤,之前无人监督,考勤机形同虚设,晓宇雷厉风行的制定惩罚制度,迟到罚款、早退罚款、不打卡视为未出勤、临时请假算旷工等等……
 
  结果,众矢之的,元老们怨气冲天,一通上奏,晓宇的制度计划出身未捷身先死。
 
  很多时候,老板的态度不置可否,模棱两可,不是因为他糊涂,是因为他不想表态,他希望公司有所改观,又对你做事的情商和执行力持观望态度。
 
  (一)不表态不是不支持,做事要循序渐进
 
  1、  和老板沟通目前企业存在的问题,如果可以要非正式谈话,无意中说出真相,如果
 
  能无意中让老板撞见一两次就更好了。
 
  2、讲真,没有老板不支持公司规范的,他太清楚规范的意义了,只是他缺少先锋兵。
 
  因此老板的支持就算态度不明朗,规范这件事情是可以做的。
 
  3、制度制定与宣讲。拉上各部门负责人,打开发展和规范的旗号,共同参与;
 
  4、 给予一定时间的适应期。如第一个月发现这种问题,通报批评并公示告知,继续违
 
  反将收到的惩罚;第二个月,开始惩罚减半执行;第三个月正式执行。
 
  5、对于企业的进步要大张旗鼓的宣传表扬。
 
  (二)注意态度、态度、态度
 
  从问题中的描述,可以感受到你的无奈和不屑一顾。你清高孤傲也好,你一心为公也罢,在元老和亲戚们的包围中,请注意露出你八颗牙的微笑。
 
  有时候的反对不是因为事情不对,而是因为态度不好。
 
  你有才了不起吗?你有经验了不起吗?是龙先盘着,是虎先卧着,韬光养晦才能笑到最后,说不准真的到了最后,你会发现,额,这些人还是不错的,老板没有用错看错人,一定会这样,不用怀疑,到了老板的位置,就会有老板的眼光。
 
  三、      看问题要全面
 
  我朋友的单位,是著名的房产公司,办公室主任只是个挂名,每个月拿着不菲的工资,每天办公室打个晃就走,电脑啥的,除了qq聊天没有其他的用途。所有新来的员工都对此表示不解,直到有一天。
 
  公司在批地过程中遇到了麻烦,老板临下班前到办公室,在“无意”中说出麻烦之后,三天以后就解决了,至此,大家都明白了,公司不是养闲人,是养“能人”啊!
 
  企业的根本目的是“盈利”,而不是“养老”,所以看到问题,别急着下结论,别急着贴标签,谁谁谁不务正业,谁谁谁糊涂。
 
  多年以前,我也曾这样认为,多年以后才明白,糊涂的是我,不是老板。
 
  四、现在的晓宇
 
  经过各种过招,晓宇终于找到了最合适最舒服的位置,她在自己的岗位上,对本部门严格要求,对考勤、绩效、工资严格把关。
 
  年末,率先递交了工作总结和来年的工作计划,并就计划做了严格的分解,责任划分到人。老板悄悄的拿了她的工作汇报给其他部门主管参考,并要求大家都按照这样的形式来做。于是,晓宇的办公室多了一些请教的人和寒暄的谈笑。
 
  对了,晓宇告诉我说:就连运营部都主动要求提交培训需求了。我揶揄她说:想说爱你,还真是件容易的事啊!
 
  晓宇用恢复了她文青的语气回复我:在真正的比赛中,冠军永远跑在掌声之前。只有冠军冲过了线,掌声才会响起,之前陪伴自己的都只有汗水的低落和坚持的寂寞。而这种寂寞,最终会打开掌声的辉煌。
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