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如何做好企业文化活动?

来源:三茅人力资源网 时间:2018-08-21 作者:江小玲 浏览量:0
核心提示:我们为什么不把精神文化和物质文化结合起来呢?
   企业文化可以说是一个管理工具,用于提高企业的组织能力。换句话说,我们做企业文化的目的是为了提升经营管理(有向心力的企业团队更容易管理)和经济效益(有自驱力的员工更容易创造价值)。
 
  通常我们会把企业文化分为物质文化、制度文化、精神文化等来分析,制度文化大家都了然于心不用再多说,物质文化也很容易理解和展现,那么精神文化属于最难的实践的;对于老板来说,知道企业文化是可以提高组织能力的,但是除了洗脑式的培训不知道还有其他哪些更好的办法,毕竟也不是每个人都有马爸爸的演说能力,老板还总以为这是改变员工思维的最好方式,总是空洞的给员工讲说使命、愿景、价值观就是做好了企业的精神文化,有时候不但没用还会适得其反让员工一听到这些话就反感;当然,有些企业老板不是不知道,而是除此之外他也不知道其他的方法了。
 
  那么,我们为什么不把精神文化和物质文化结合起来呢?比如给员工提供一个舒适愉悦的工作环境,通过培训及活动等形式,告诉他们团队协作、诚信正直、激情敬业等企业文化的核心内容,让他们理解企业的管理和经营,建立共同目标,自驱实现自我价值最大化,实现共赢。一般做企业文化活动需要步骤呢?
 
  分析企业的现状。每个企业存在或需要改善的问题都是不同的,首先是要分析该企业想要提升哪方面的组织能力。行为规范、基本规章制度、工作标准、工作流程是否清楚?员工对工作环境是否满意?员工对于企业的发展,自己的努力方向是否清晰?领导层的管理风格,是否以身作则?各岗位呈现的员工类型,行为规范与已接受的提升方式等做一个分析。
 
  确立企业文化活动的目标。分析出企业最需要改善和提升的地方,拟定目标。说到目标,那么就要分短期和长期了,加之企业本身每个阶段所呈现的问题也不一样,有的放矢的规划非常重要。
 
  做好企业文化活动的规划。根据目标,做出短期、长期的企业文化活动的计划。做规划也就涉及到预算:经费、人力、时间成本等,需要综合去考虑哪些可以做哪些以后做,也要根据实际情况及时调整。
 
  企业文化活动的实践与总结评估。每次的活动具体方案与实践是最关键的,要紧扣主题,紧跟目标;每次活动也需要做总结,并且观察评估,能够达到一定效果的活动才是真正的企业文化活动,不然就是闹着玩而已。
 
  企业文化活动的实践,我举几个实例抛砖引玉一下吧:
 
  做一个既要有新意,又要性价比,既要传达老板精神,又要员工开心的活动,确实需要费些心力。有一双善于发现的眼睛,快速了解和学习新东西,了解员工喜欢的活动方式,把精神文化理念加入到活动中去。
 
  团建活动需要多样化及因地制宜,团建活动不只有团队协作的主题,可以结合公司核心价值观,以主题式来做团建活动。根据公司规模及利润等,做一个大致的规划,比如中小企业:一年一次国内旅行(天数、人数、日期、预算等),一年一次拓展训练(军训式的团建在技术创新型企业不提倡过多),其他的就根据公司实际情况,想要培养哪方面的能力或者宣传哪方面的企业文化,以主题式组织团建活动。中小企业的老板最喜欢临时告知你要做活动,所以最好早做准备,且要多准备一两个待选,这样HR就再也不用担心老板的一时兴起了!
 
  例一:以共享共担为主题,这个活动是以轰趴形式呈现的室内活动。现在90后比较喜欢的形式一般场地独立设施完善,比如别墅形式,里面有书吧、网咖、Xbox体感游戏、格斗街机、棋牌室、桌上足球、台球室、乒乓球、室外游泳池、很大的餐厅和齐全的烧烤设备,KTVShow舞台、灯光音响设备都挺好的,基本上都能找到自己愿意玩的活动。多数时间自由活动,有两个集体活动的时间点,一个是BBQ时间,分队分配物资购买食材,买回来后重新分队烧烤。第二个时间点是每个部门或组选出1-2名员工分享自己进公司后融入团队的心路历程,得到了些什么帮助,然后又如何主动给予同事帮助等等,这个话题是提前发下去的。具体的细节我就不一一描述了,目的是让新老员工之间和跨部门之间的同事,发现更多共同爱好产生共同话题,增多沟通交流的机会,学会共享共担,互相协作,达到主人翁意识(这一点得慢慢积累)。
 
  例二:以激情为主题,这个活动以攀岩等运动形式呈现的室外活动。这个活动就是称为“10元的团建活动”,相当省心且实惠。场地是在网上找到的,提前与工作人员沟通好,准备了四个展现团队合作的小比赛,我们部门只需要协助一下就行,地点刚好在江边附近,然后晚上预定好在船上吃火锅看夜景。这个活动的目的在于攀岩过程中遇到困难时不放弃,不断自我激励,有的人还会给自己设定更高目标,超过自我。
 
  例三:如果我们想做一个有温度有激情的公司,还应该做好哪些呢?
 
  假设我们作为客户或者应聘者,走进一家公司的时候,会看到哪些?从前台走到会议室或接待室,这个过程中可以呈现的哪些呢?
 
  logo明显且富有企业特色的前台背景,特别是上访客户比较多的企业,一个高大上的前台是第一“面”。
 
  能够展现的还有带有公司logo的杯子、雨伞、笔记本、工作服等,以及老板级员工椅、抱枕、眼罩豪华午休套装,某宝上或合作公司定制批发,自行核算成本可以做哪些。会议室的装饰,健身房的乒乓球台、健身器材、按摩椅等都是来自员工的小心愿墙。以前的文章提到过,小心愿墙的定期实现。这些看似很小的福利却能大幅度提高员工的归属感。
 
  除此之外,感冒多发季节的办公室消毒、常备感冒药、防暑药等,年度体检也是不可或缺的。身体是最根本的,要极度重视。
 
  分享会、生日会、入职欢迎会、入职周年庆、传统节日等设计出带有企业价值观主题的活动。另外,婚丧育病等假期、礼金从来不会让员工失望,比如今年我们公司一对员工结婚不只是送礼金,宴席酒品公司全部赞助(企业量力而行)。晋级晋升制度、年度表彰大会、优秀员工,特殊贡献奖等有利于提高员工荣誉感的仪式也是必备佳案。
 
  能够提高员工归属感、责任感、使命感、荣誉感的建议、福利或活动,我们都会非常重视,选用最优的方式去实现。这个时候呢,我也要泼点冷水,每个企业的营利状况、经营管理模式都不一样,一定不能依葫芦画瓢,不去考虑企业的实际情况,看到别人公司有的都想要,最后变成东施效颦,得不偿失。
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