年关将至，双薪、年终奖、花红，是很多人盼望过年的理由之一，各种“小道消息”的微博招来了大家的“羡慕嫉妒恨”，年终奖瞬间又成了茶余饭后人人关心的话题。虽然各企业的年终奖名目繁多，五花八门，然而，年终奖却还没领到手，各种“年终奖攻略”却已经漫天纷飞，各大商家纷纷祭出了各自的法宝。
没拿到年终奖的痛苦都大体相同，拿到年终奖的幸福，却各有各的不同。能拿到年终奖当然皆大欢喜，可有些员工却因为发放年终奖时已经离职或跳槽而不能拿到年终奖，有些公司为了留住员工而推迟发放年终奖，这些公司的做法是否合理？
年终奖该何时发？如何发？
是否发放年终奖，的确是用人单位的工资自主权之一，但不意味着用人单位可以随意改变它已经向员工做出的承诺，包括以合同或规章制度等方式做出的承诺。用人单位不能以诸如“发放年终奖时不在职的员工不能获得年终奖”这样的内部规定排除在这一年中做出过劳动贡献的劳动者获得年终奖的权利。当然，用人单位可以在规章制度中规定，如果企业利润或业绩不好等原因，年终奖全部不发放或减少发放等。
一份关于年终奖发放的联合调查显示，为防止骨干人才跳槽，两成企业将年终奖推迟到年后发放，早一点的一般在3月份发，最迟的会拖到5月份。“推迟发放年终奖来防止人才跳槽”这种司空见惯的做法，引起了不少争议。
对于用“迟发年终奖”来“防止人才跳槽”这一做法，网上评论几乎是一边倒的观点，都认为企业的这种做法不可取。企业要留住员工，就要拿出自己的诚意。用推迟发放年终奖的损招要挟员工，不仅于事无补，还会激起员工的逆反心理，搞不好弄巧成拙，加速了员工的流失。
有人认为，年终奖在节前发，才有年终奖的意义，才能够体现它的价值，才能够鼓励员工更好地热爱这个企业。迟发年终奖是非常短视的一种行为，而且伤害了广大员工的心。迟发年终奖是企业不相信员工，这会在情感上伤害员工。既然“防不住”，还不如先给人家，高高兴兴回去过年，明年再回来上班。如果企业营造良好的工作氛围，让员工对自己的薪酬福利感到满意，或者创造一种轻松的工作气氛，让员工感觉自己被信任，被尊重，谁又愿意跳槽呢？
有人欢喜有人愁少数人的“盛宴”
到底能拿多少年终奖？这是每一个期盼年终奖的人心中的疑问，然而，各行各业的差异较大，有的人轻松几十万，也有很多人颗粒无收。
银行业：拿个十万八万很正常
经济危机，行业利润下降，甚至步入“寒冬”，但是这是其他行业的写照，银行业的利润似乎并没有下降多少，相反还稳中有升。而银行业的年终奖一直以来也是业内争议的话题，普遍被外界看好，甚至好到都不好意思透露。
银行业的年终奖基本上是按照业绩完成的标准考核，在银行工作，普通员工年终奖拿个十万八万很正常，行长辛苦一年有个二三十万元年终奖也很正常。
证券业：股市低迷哪敢再奢望
有人欢喜就有人忧，相比年终红包丰厚的银行业，对于证券业来说，年终奖有点“靠天吃饭”的意味，今年持续萎靡不振的股市让证券公司员工提起年终奖就直摇头。
股市的风雨飘摇，证券公司各个勒紧裤腰带过日子，没法“开源”也无法“节流”，员工们的年终福利自然不能有啥期望值了。忆往昔股市大牛时，证券公司的普通员工，年终奖差的也能拿到5万元，甚至比全年工资还高。以至于证券公司为了帮员工避税也为了防止有人拿了年终奖就跳槽，奖金要分两三批发放，节前发一部分，节后再发一部分。而今年，证券公司内部小道消息频传，不仅年终奖没戏，年终双薪都有可能泡汤。
地产业：明显缩水聊胜于无
地产行业年终奖向来与业绩直接挂钩，然而在空前严厉的调控之下，销售业绩普遍下滑的情况下，今年房地产行业的从业者的年终奖显得不是那么乐观，这对于忙碌了一年的房地产从业人员来说，他们最关心的是今年的年终奖会打几折？
不管那些普通员工能拿到多少，地产行业的很多高级职业经理人实行的都是年薪制，房企老板为了留住人才以保障下一步业务的顺利开展，也大都会兑现这些高管当初承诺的薪酬和年底红利。
外贸业：普遍勒紧裤腰带
全球经济的不景气使今年外贸业举步维艰，这让不少外贸企业在发放年终奖时普遍勒紧了裤腰带。
“今年的年终奖发不发还是个问题呢！”、“先看看同行怎么发，我们再决定吧。”、“不过，再不忍心，今年的年终奖肯定都是要缩水的。”等类似的言论不绝于耳，企业的压力大，有些公司连最后几个月的工资都发不出来，更别说年终奖，估计至少有1/3的外贸公司会取消年终奖，就算发也会比往年减少很多。
国企：让人“羡慕嫉妒恨”
俗话说“男怕入错行，女怕嫁错郎。”相比于辛辛苦苦挣扎在民营企业的国企职员，一直以来都是大众眼中的“高帅富”，不仅仅是稳定的工作和各种福利待遇，国企发起年终奖来，更是令外人瞠目结舌，有的甚至超过在私企员工一年的收入。
国企的年终奖是一般是按级别来计算，普通员工之间基本差别不大，级别越高，年终奖也越高，有的甚至高过普通员工的实际倍、几十倍之多。
外企：不患寡而患不均
和国企不同，大多数外企年终奖占年薪比例并不高。外企实行打包薪酬，年终奖在年初就纳入预算，一般员工靠月薪过活，年底就发个双薪。但国企月薪偏低，员工对年终奖抱有很高期待。国企还有其他各种福利，比如有住房补贴、提供员工宿舍，因此整体用人成本会高过外企。
年终奖的厚薄正是中西方不同薪酬理念的折射。外企推崇即时激励，比如员工本月表现好，月底马上就做出物质激励。国企模式是长期有效激励，用很多隐性福利给予员工归属感，年底企业算个统账，给大家一些物质表达。
在外企的激励理念下，员工非常重视个人能力的展现，每个人就像一名特种兵，因为薪酬会根据个人绩效决定，而国企中庸之道强势，每个人就像一枚螺丝钉，收入相对平均，薪酬更大程度上取决于组织绩效。
私企：老板说不发就不发了
辛辛苦苦干了一年，年终奖居然说不发就不发了，这是私企普遍的状态。企业效益好的多发点，效益差的少发点。然而大多数的私企，基本上没有年终奖这么一说，这也许就是为什么很多私企一到年底就留不住人的原因吧。
当然了，私企的年终奖一般只发给高层，经理级别的，几千到几万不等。一般职员有的话几百到几千不等，没有的话可能发点福利，小编甚至听说有的私企发给员工一箱马铃薯当做年终奖，这让该公司员工哭笑不得。
年终奖多发一元或多缴千元税
年终奖多发一元钱，个人所得税可能就要多缴一千多元钱，根据去年的消息，确实会有此类情况出现。所以大家应注意年终奖的临界点问题，因为多发一块钱，可能就要多缴一千多块钱的个人所得税。
请大家注意年终奖临界点，宁可少千元不要超一元。例如发18001元比18000元多纳个税1154.1元；54001元比54000元多纳个税4950.2元；发108001元比108000元多纳个税4950.25元；发420001元比420000元多纳个税19250.3元；发660001元比660000元多纳个税30250.35元；发960001元比960000元多纳个税88000.45元。
因为多发了几块钱，正好税率上了一个档次而多缴税的情况，这种情况可能是税率级差造成的，所以，各个年终奖发放单位的财务人员应该先计算好，尽量避免这种情况的发生。
结语：
辛苦工作一年的职场人最关心什么？当然是年终奖金，不管是兢兢业业了一年，还是庸庸碌碌了一年的上班族，都渴望能拿到一笔合理的甚至是令人惊喜的年终奖。
很多公司都将年终奖看成是成本或负担，其实这样的结局是“双输”，人力资源的激励与惩罚手段要分开使用，年终奖金是正向激励导向的部分，年终奖不仅仅可以有效激励员工，也可以增加企业凝聚力，让企业更好的发展。
2012年，你的年终奖，能领到多少？
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