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激励从赏识开始:24只胡萝卜的管理

时间:2018-09-25 浏览量:0
核心提示:如果你没有树立明确的目标和价值取向,没有鼓励和引导那些能够忠实履行这个目标的员工去尽心完成,就不可能真正地领导和拥有他们的内心和灵魂。
  24只胡萝卜的管理摘抄:
 
  1. 如果你没有树立明确的目标和价值取向,没有鼓励和引导那些能够忠实履行这个目标的员工去尽心完成,就不可能真正地领导和拥有他们的内心和灵魂。
 
  2. 人才管理的核心就应从命令转向认同的模式。
 
  3. 只有尊重和赏识自己的员工,才可能真正服务和取悦于我们的用户。
 
  4. 人的善意言行有着改变他人命运的力量。
 
  5. 较之冥思苦想,动起来会更容易些。
 
  6. 把你的目光投向丰收的季节。
 
  7.价值并不仅仅是一个有效奖励的取向,更重要的是:这份回报应该是有形和实在的,并且是有纪念意义的。
 
  8.走出你的办公室,多去了解你的员工,这不是很难。

      《24只胡萝卜的管理》.PDF
 
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