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金先生 (男,49岁) 编号:16790  
性别: 生日: 1969-03-01 婚姻状况: 已婚 居住地: 山东淄博市 学历: 本科 毕业院校: 山大 工作经验: 30年 电话联系时间: [联系我时,请说是在 食品人才中心_食品伙伴网 看到的,谢谢!]
求职意向
期望职位:经营管理
期望工作城市:
期望行业:不限
待遇要求: 面议
求职状态:目前正在找工作
工作性质:实习
自我鉴定
中国企业联合会国际注册管理咨询师(CMC),曾在大型国企、民企任职,先后担任过企管经理、营销总监、副总经理、总经理等职,具备20多年企业管理与实践经验,其中从事企业管理咨询工作10多年,先后为上百家企业做过咨询、诊断与培训服务。
擅长领域:企业基础管理(含人力资源系统建设)、团队管控市场营销策划

专业特长:企业诊断、组织结构设计、成本管控、薪酬与考核体系设计、期权设计、基础制度建设、现场(6S)管理、氛围营造、产品分析、市场分析、营销策划 

管理心得:

1、管理相通无定式;注重细节订措施

2、执行力=换位思考+思想沟通+利益明确+培训到位+考核透明+因势利导

3、营销关注点:团队/渠道/品牌/终端消费群体/利益分配/客情维护

4、营销观点:“攘外必先安内”;只有练好内功,才能在市场竞争的“擂台”上寻求生存的机会

5、企业竞争面临的各种瓶颈,归根结底是团队管理的软实力不足——

组织结构如同人体的骨骼;基础制度如同血肉;绩效考核如同中枢神经;数字流程如同神经末梢;CI设计如同外表;企业文化如同人的灵魂

6、行业竞争的成败在差异化——差异化的核心在服务——服务的核心在团队——团队的竞争力在管理机制

7、企业快速发展必备的三要素:好的产品+好的团队+好的管理机制

8、成功企业同时具备的三方面:完善的机制+良好的氛围+差异化的营销 

……

发展意向:(工作地区不限)可任职或新项目开发合作。希望在企业规范化变革的同时,彼此相互考察。期望能够选择到适合发展的平台,遇到真正礼贤下士,尊重人才,有事业心,待人诚信的企业家成就一番事业。

工作经历

创立一套更适宜与多家企业合作共赢的连锁运营模式——中、小、微企业管理运营孵化平台主要为中、小、微企业做三件事:

1根据企业实际情况和发展阶段,研发设计适合企业现状的基础管理运营模式。

2根据企业产品特点和市场情况分析,研发设计产品及团队营销策划运营模式

3为企业运营模式持续发展挖掘、培养、输出所需要的驾驭人才。

(另在:农业、健康养生餐饮、商业连锁业均有创新经营模式可以提供合作


教育经历
 
工作能力
企业通过内部基础管理咨询完成的两件事情

一、建立规则:完成由“人治”到“法治”的过渡

二、搭建平台:使个人的事业平台与企业的发展保持一致

企业通过营销咨询完成的两件事情

一、差异化:完成团队由“法治”到“自治”的过渡,做到市场营销“见招拆招”

二、销售升值:实现“卖产品”“卖品牌“卖文化”的逐步过渡

荣誉资质
 
联系方式:  

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