待遇从优,薪资面议
1、在公司总经理领导下,认真组织贯彻执行公司的方针、政策、战略思想及各项管理规章制度。负责制定本部门的管理制度,划分岗位职责进行定员定编;负责本部门的日常管理,圆满完成公司下达的各项任务。
2、管理维护部门预算并对饮料厂、烘焙厂、糖果厂和各建筑物的维护成本最优化承担责任;
3、根据工厂厂长的目标分解,对全厂维修费用、维修流程,维修KPI,备件库存控制的责任。全厂维修包括饮品部,烘培部,糖果部、质量部、物流部、人事行政部等。所有的部门维修流程应保持一致。
4、根据紧急程度举行每周、每月的会议和所有的维修主管一起回顾维修绩效并传达总部的维修政策程序,跟进总部的维修计划;
5、为故障检修和紧急事件反应行动提供指导;在必需的情况下与外部供应商进行交接;在必需的情况下协助固定资产投资项目;在其领域内管理内务/5S;
6、确保根据闲置设备/报废规程对闲置(多余、后备)设备进行管理/为项目团队的再分配要求提供协助;全面控制备件库存的降低,工程经理可以分解总体库存目标到各个维修部门但是必须有年度计划并负责完成目标;按岗位检查清单执行指定任务,需由上级确认;指导、监督员工的工作活动符合EHS要求,积极参与EHS活动;
7、根据工厂的各绩效考核目标、程序,实行考核工作,以便更好、更准确地做好员工的晋升、任免、奖惩、工资、福利和培训计划,并制定长期继任计划、培育后备力量;加强与所属员工的沟通、指导员工制定发展计划,提高员工的总体素质,鼓励他们参与工厂的管理;
8、及时完成厂长临时布置的工作与任务。
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