生产部经理、车间主任

1.遵照HACCP、ISO9001质量管理体系，制定公司质量手册，按照7S现场管理要求实施管理控制。

2.组织生产计划的制定，并经批准后实施，生产任务的调配，订单的审核、登记和分发;

3.生产计划的检查和进度控制工作，

4.生产预算的控制与管理，生产效率的管理与改善 ，制造方法的改善，制造成本控制;实施标准生产作业方法;

5.生产负荷统计和产销平衡调度;

 6.负责用料管理与控制;

7.产品质量控制，质量自检;