韩先生 (男,31岁) 编号:9738  
性别: 生日: 1985-12-06 婚姻状况: 未婚 身高: 179 cm 体重: 55 kg 居住地: 广东阳江市 学历: 大专 毕业院校: 湖北大学 专业: 食品工艺 工作经验: 10年 电话联系时间: 随时 [联系我时,请说是在 食品人才中心_食品伙伴网 看到的,谢谢!]
求职意向
期望职位:经营管理
期望行业:渔业水产
待遇要求: 15000-20000元/月
求职状态:观望有好机会再考虑
工作性质:全职
工作经历

1、食品专业,熟悉水产生产企业运作,尤其生产管理和品质管理。能够主持公司的全面经营管理工作,构建有效的生产、采购、销售、品质管理等管理体系。具有较强的并成功的实操经验。
2、对水产行业近年的形式十分了解,有广泛的业内人脉,有充分的信息网络,对行情和原料等情况清晰。
3、能够整体和宏观的看待企业情况,有助于企业及时调整产品战略和方向。
4、具有较强组织管理能力和接待应酬能力,和政府机构能建立良好的关系,能够灵活变通。
5、对新管理理念和方法能快速贯通,能及时和现状结合快速融入实践操作中。
6、忠诚,包容,勇于任事,勤勉敬业,勤与创新,开拓,具备经理人素质和职业道德。

工作经历:
1、2006年6月 -2007年5月:茂名某食品有限公司  先后任品管、品管主管
工作简述:
对生产车间现场质量和卫生进行管理。参与建立公司质量管理体系,制定质量管理标准,质量标准的执行。负责公司质量方针和质量目标的落实,改善公司质量管理工作。负责公司各种质量管理制度的制定与实施,以及公司各种质量管理活动执行与推动。 组织和协调公司产品的认证及官方监管工作,负责对供应商的评估。负责原料、在制品、成品质量标准和检验规程的制定与执行,监督指导各项质量检验工作。 负责处理质量异常,协助处理顾客投诉与退货调查、原因分析,并拟定改善措施。 负责组织不合格品的控制,制定不合格的预防和纠正措施,并予以督导执行。 负责检验仪器、量具、实验设备的管理工作。 负责监督、检查质量记录,组织分析管理数据。负责检验人员的质量基础培训及检验工作要点培训工作。主导完成SGS认证。负责总经理交付的其它工作。

2、2007年6月-2010年9月: Leading Fresh Food Co., Ltd 质检部经理
工作描述:负责制定公司对供应商工厂的评定标准,制定产品检验流程及标准。对供应商工厂进行评定,培养质检并带领质检对供应商每个货柜的产品生产环节进行监控并在出厂前进行检验是否达到公司标准。每年对供应商工厂进行评定和审核。对产品异常和客户投诉进行处理,进行原因分析,并拟定改善措施,汇报给客户。负责公司客户的接待工作。负责总经理交付的其他工作。在职期间2008年12月到2009年10月,因合作关系兼任湛江市某渔业有限公司生产部经理,全权管理生产部。

3、2010年9月 -2011年10月:

广东知名海洋渔业有限公司  先后任品管部经理.总经理助理
 
工作简述:担任品管经理,同时负责两家企业品管部全面工作。期间完成了公司工商注册、养殖场备案、速冻水产品和干制水产品出口备案注册、ISO22000认证、速冻水产品HACCP认证。其他具体工作类似于担任公司品管主管工作。担任总经理助理,负责公司各部门改进工作,与各部门经理商议部门改进改善措施并实施。负责公司各项成本核算,进行节约改进改善。负责客户及政府接待工作,建立和维护企业与政府关系。

4、2011年10月-2012年11月: 阳江市某食品有限公司 常务副总经理

2011年10月上任时;除董事外公司仅有5人,会计1人,出纳1人,维修部主管1人,行政部主管1人,仓库管理1人。车间设备未完善,设备未安装,注册和认证工作未开始进行。前期兼生产部经理,人事部经理,品管部经理,业务部经理组建并完善了生产部,人事部,品管部,业务部,完善了维修部和行政部。培训并建立了公司的管理架构。完了公司公司注册、养殖场备案、出口备案注册。建立员工二百多人,日加工水产品100吨的生产团队。带领团队实现2012年盈利。

5、2012年11月-今: 广东知名海洋渔业有限公司 副总经理

工作描述: 在董事长的带领下全面负责两家企业的日常经营工作。领导执行、实施董事长的各项决议,根据董事长下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。定期向董事长汇报公司经营情况,领导建立公司与客户、供应商、、政府机构、金融机构、等部门间顺畅的沟通渠道;领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象、领导建立公司内部良好的沟通渠道。主持、推动管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整、领导营造企业文化氛围。主持公司日常经营工作:负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员;主持召开工作,对重大事项进行决策、代表公司参加重大业务、外事或其他重要活动;负责签署日常行政、业务文件、负责处理公司重大突发事件,并及时向董事长汇报。领导财务部、人力资源部等分管部门开展工作;领导建立健全公司财务管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出;领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策。负责办理由董事长授权的其它重要事项。

 

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