《超越蓝海(竞争真空策略)》为资深企业营销实战专家江布克的最新力作,书中对其一手打造的竞争真空营销策略从理论和实践两方面进行了深刻阐述,内容主要包括创新论、差异优势论、购买理由论、资源协同论、隐性成本论五大战术理论及17种具体的实战方法,为帮助企业打造竞争优势、快速制胜提供了现实手段。
《超越蓝海(竞争真空策略)》中所涉及的内容,大多来自笔者多年的市场经验和咨询经历。从一个个案例研究开始,到行业竞争的研究和分析,再到竞争理念的提炼和总结,对竞争,渐渐有了很多的感悟和理解。专业从事营销咨询工作之后,将竞争真空策略与众多企业的决策者做了大量的交流,得到了广泛的认可和支持。而最重要的,是在市场中得到了验证。
序言
第一章 真的企业,敢于直面惨烈的竞争——当前市场竞争现状大扫描
一、关于竞争
二、竞争产生的根源
三、竞争的形式
四、远离激烈竞争
第二章 寻寻觅觅,竞争真空在哪里——一种远离红海有别于蓝海的新策略的诞生
一、关于蓝海与红海之争
二、竞争真空策略的提出
三、百密总有一疏
四、高压的边缘就是真空
五、永远的二分之一
六、机会永存
七、竞争真空策略适用的企业
第三章 竞争真空,观念第一一竞争真空策略的四个观念
一、先行一步
二、N+1
三、我是专业中的专业
四、周而复始,螺旋上升
第四章 竞争真空,突围有道——竞争真空策略的五大要素
一、创新论
二、差异优势论
三、购买理由论
四、资源协同论
五、隐性成本论
第五章 竞争真空,策略制胜——创造竞争真空的17种制胜策略
一、以退为进,创造竞争真空
二、用消费习惯的连接创造竞争真空
三、用更多的购买理由创造竞争真空
四、通过提高商业渠道的产品影响力创造竞争真空
五、用差异化产品创造竞争真空
六、用企业文化塑造竞争真空
七、用服务差异化创造竞争真空
八、学王熙凤八面玲珑创造竞争真空
九、在消费者和竞争对手的夹缝中获取竞争真空
十、因地制宜,巧用地域创真空
十一、为“劣势”正名,实现拥有竞争真空
十二、用与时俱进的购买理由创造竞争真空
十三、以消费者为市场导向,创造竞争真空
十四、双重定位,另类营销,创造竞争真空
十五、避其锋芒,迂回营销,创造竞争真空
十六、淡化竞争对手,创造竞争真空
十七、协同各方资源,创造竞争真空
后记