《营销指标:公司高管和营销经理必须掌握的120个管理工具》分别从指标定义、计算公式、使用范例、使用部门、使用目的、附加说明六个方面对每一个指标进行了简要阐述,尽量做到简明扼要工具化,以便读者能够快速了解、马上应用。随着人们生活水平和质量的提高,健康已成为人们关注的焦点。为了及时了解自己的健康状况,人们会定期进行体检,通过对心率、脉搏、血常规、血压、身高、体重等各项指标的检查和测试来把握自己的健康状况。
企业的营销状况健康与否也需要进行定期体检,而营销指标就是企业营销健康“体检表”上的必检项目。除了请专业的营销管理咨询公司为企业做综合诊断外,营销管理人员也需要具备一定的评判能力,以便随时诊断本部门营销工作的“健康状况”。这就要求他们必须掌握和熟练运用相关营销指标。
编者根据派力和自己多年的营销咨询和实践经验,并参考西方多种同类资料编写了营销工作中常用的120个营销指标。它涵盖了市场、销售、服务、财务四大类别,可以帮助公司和营销、销售、品牌、广告、人力资源、战略、零售营运、采购等部门量化评价自己的营销过程和营销结果。
第一部分 市场部常用指标
恩格尔系数
盈亏平衡点
市场占有率
相对市场占有率
市场集中度
品牌资产
品牌发展指数
品类发展指数
支出占有率
大量使用指数
市场渗透率
品牌渗透率
渗透份额
新产品试用率
产品组合的宽度、长度、深度
复合增长率
产品侵蚀率
客户终身价值
潜在客户终身价值
客户获取成本
客户保持成本
工作量
销售目标
单个客户销售贡献
分销率
门店分销率
品类分销率
货架份额
溢价
值得购买比率
需求价格弹性
印象数
有效频次和有效到达率
总视听点
每千人印象成本
广告市场占有率
点击率
第二部分 销售部常用指标
客户保持率
客户获得率
滞销库存比率
交货及时率
客户获利率
新客户成长率
客单价
交叉比率
单品销售集中度
重点品类销售占比
重点品类毛利占比
月促销协同率
促销频率
促销商品销售增长率
滞销单品率
人均销售
人均毛利贡献
劳动分配率
单位费用销售回报
订单处理周期
区域销售结构
产品销售结构
产品库存结构
费用结构
同比增长率
环比增长率
同期环比增长率
销售完成率
销售完成进度
时间进度
员工满意度
关键员工流失率
人员流动率
月拜访率
主推率
出样率
新品上货率
订单缺货率
促销人员到位率
经营安全力
人时生产率
卖场使用率
人员守备率
坪效
平均每日来单数
平均客单数
平均每个订单包含货品数
订单延迟率
订单货件延迟率
立即缴交率
客户退货率
客户折让率
客户取消订单率
客户抱怨率
经济订货批量
第三部分 服务部常用指标
产品合格率
返修率
投诉率
平均客户等待周期
售后服务及时率
售后服务满意率
第四部分 财务部常用指标
销售毛利率
销售净利率
销售成本费用净利润率
销售费用率
总资产报酬率
净资产收益率
投资回报率
应收账款周转率
库存周转率
流动资产周转率
总资产周转率
技术投入比率
流动比率
速动比率
利息保障倍数
债务本息偿还保障倍数
资产负债率
净资产负债率
长期负债率
负债经营率
销售折让率
可持续增长率