第一章　生产部职能及考核设计　1
第一节　生产部职能　2
一、生产部职能概述　2
二、生产部组织结构　2
三、生产部职能分解　5
第二节　生产部考核设计　7
一、关键业绩指标　7
二、胜任素质模型　8
三、考核指标设计　25
四、绩效考核细则　28
五、关键问题解决　28

第二章　计划调度岗位　29
第一节　生产计划经理　30
一、关键业绩指标　30
二、胜任素质模型　21
三、考核指标设计　21
四、绩效考核细则　33
五、关键问题解决　35
第二节　生产计划主管　36
一、关键业绩指标　36
二、胜任素质模型　37
三、考核指标设计　37
四、绩效考核细则　40
五、关键问题解决　42
第三节　生产调度主管　43
一、关键业绩指标　43
二、胜任素质模型　44
三、考核指标设计　44
四、绩效考核细则　47
五、关键问题解决　48
第四节　生产计划专员　49
一、关键业绩指标　49
二、胜任素质模型　50
三、考核指标设计　50
四、绩效考核细则　53
五、关键问题解决　54
第五节　生产调度专员　55
一、关键业绩指标　55
二、胜任素质模型　56
三、考核指标设计　56
四、绩效考核细则　59
五、关键问题解决　62

第三章　产品研发岗位　63
第一节　产品研发经理　64
一、关键业绩指标　64
二、胜任素质模型　65
三、考核指标设计　65
四、绩效考核细则　67
五、关键问题解决　70
第二节　产品研发主管　71
一、关键业绩指标　71
二、胜任素质模型　72
三、考核指标设计　72
四、绩效考核细则　75
五、关键问题解决　77
第三节　产品研发专员　78
一、关键业绩指标　78
二、胜任素质模型　79
三、考核指标设计　79
四、绩效考核细则　82
五、关键问题解决　85

第四章　技术管理岗位　87
第一节　生产技术经理　88
一、关键业绩指标　88
二、胜任素质模型　89
三、考核指标设计　89
四、绩效考核细则　91
五、关键问题解决　94
第二节　生产技术主管　95
一、关键业绩指标　95
二、胜任素质模型　96
三、考核指标设计　96
四、绩效考核细则　100
五、关键问题解决　101
第三节　生产技术专员　102
一、关键业绩指标　102
二、胜任素质模型　103
三、考核指标设计　103
四、绩效考核细则　106
五、关键问题解决　108
第五章　采购管理岗位　109
第一节　物料采购经理　110
一、关键业绩指标　110
二、胜任素质模型　111
三、考核指标设计　111
四、绩效考核细则　113
五、关键问题解决　115
第二节　物料采购主管　116
一、关键业绩指标　116
二、胜任素质模型　117
三、考核指标设计　117
四、绩效考核细则　120
五、关键问题解决　122
第三节　物料采购专员　123
一、关键业绩指标　123
二、胜任素质模型　124
三、考核指标设计　124
四、绩效考核细则　127
五、关键问题解决　129

第六章　仓储管理岗位　131
第一节　仓储经理　132
一、关键业绩指标　132
二、胜任素质模型　133
三、考核指标设计　133
四、绩效考核细则　135
五、关键问题解决　139
第二节　物料仓储主管　140
一、关键业绩指标　140
二、胜任素质模型　141
三、考核指标设计　141
四、绩效考核细则　144
五、关键问题解决　148
第三节　成品仓储主管　149
一、关键业绩指标　149
二、胜任素质模型　150
三、考核指标设计　150
四、绩效考核细则　153
五、关键问题解决　158
第四节　仓库管理员　159
一、关键业绩指标　159
二、胜任素质模型　160
三、考核指标设计　160
四、绩效考核细则　163
五、关键问题解决　166
第五节　仓库账管员　167
一、关键业绩指标　167
二、胜任素质模型　168
三、考核指标设计　168
四、绩效考核细则　171
五、关键问题解决　173

第七章　设备管理岗位　175
第一节　生产设备经理　176
一、关键业绩指标　176
二、胜任素质模型　177
三、考核指标设计　177
四、绩效考核细则　179
五、关键问题解决　180
第二节　设备运行主管　181
一、关键业绩指标　181
二、胜任素质模型　182
三、考核指标设计　182
四、绩效考核细则　185
五、关键问题解决　187
第三节　设备维修主管　188
一、关键业绩指标　188
二、胜任素质模型　189
三、考核指标设计　189
四、绩效考核细则　192
五、关键问题解决　193
第四节　生产设备专员　194
一、关键业绩指标　194
二、胜任素质模型　195
三、考核指标设计　195
四、绩效考核细则　198
五、关键问题解决　200

第八章　质量管理岗位　201
第一节　质量经理　202
一、关键业绩指标　202
二、胜任素质模型　203
三、考核指标设计　203
四、绩效考核细则　205
五、关键问题解决　207
第二节　质量主管　208
一、关键业绩指标　208
二、胜任素质模型　209
三、考核指标设计　209
四、绩效考核细则　212
五、关键问题解决　213
第三节　质量专员　214
一、关键业绩指标　214
二、胜任素质模型　215
三、考核指标设计　215
四、绩效考核细则　218
五、关键问题解决　221
第四节　检验专员　222
一、关键业绩指标　222
二、胜任素质模型　223
三、考核指标设计　223
四、绩效考核细则　226
五、关键问题解决　228

第九章　安全管理岗位　229
第一节　安全经理　230
一、关键业绩指标　230
二、胜任素质模型　231
三、考核指标设计　231
四、绩效考核细则　232
五、关键问题解决　234
第二节　安全主管　235
一、关键业绩指标　235
二、胜任素质模型　236
三、考核指标设计　236
四、绩效考核细则　239
五、关键问题解决　241
第三节　安全专员　242
一、关键业绩指标　242
二、胜任素质模型　243
三、考核指标设计　243
四、绩效考核细则　246
五、关键问题解决　248

第十章　车间管理岗位　249
第一节　车间主任　250
一、关键业绩指标　250
二、胜任素质模型　251
三、考核指标设计　251
四、绩效考核细则　253
五、关键问题解决　255
第二节　生产班长　256
一、关键业绩指标　256
二、胜任素质模型　257
三、考核指标设计　257
四、绩效考核细则　260
五、关键问题解决　262
第三节　操作工　263
一、关键业绩指标　263
二、胜任素质模型　264
三、考核指标设计　264
四、绩效考核细则　267
五、关键问题解决　270
第四节　领料员　271
一、关键业绩指标　271
二、胜任素质模型　272
三、考核指标设计　272
四、绩效考核细则　275
五、关键问题解决　276
第五节　统计员　277
一、关键业绩指标　277
二、胜任素质模型　278
三、考核指标设计　278
四、绩效考核细则　281
五、关键问题解决　284

第十一章　生产部管理岗位　285
第一节　生产总监　286
一、关键业绩指标　286
二、胜任素质模型　287
三、考核指标设计　287
四、绩效考核细则　289
五、关键问题解决　290
第二节　生产经理　291
一、关键业绩指标　291
二、胜任素质模型　292
三、考核指标设计　292
四、绩效考核细则　294
五、关键问题解决　295