《现代企业班组建设与管理》全面、系统地提供了现代企业班组建设与管理所需的相关知识，包括理论阐述、案例分析、应用方法和实践指南等，突出地反映了新时代、新形势对班组建设与管理的新要求。理论与案例相融合，既努力反映班组建设与管理理论的主要内容和最新发殿，更注重把相关理论有机地融入到案例分析之中。传统与现代相结合，即致力于总结过去我国企业在班组建设与管理中的传统内容和经验，将其发扬光大，又重视反映班组建设与管理的现代内容和发展趋势。

导论 企业组织变革视角下的班组建设与管理
第1篇 管理理论概览
第1章 管理与管理者
1.1 什么是管理
1.2 管理层次
1.3 谁是管理者
1.4 管理者和心智模式和能力结构
思考题和讨论题
第2章 管理理论的演进（一）
……
第3章 管理理论的演进（二）
第2篇 管理架构
第4章 企业与班组组织结构
第5章 班组的结构整合
第6章 班组管理与管理者
第7章 班组中的群体
第3篇 管理内容
第8章 班组基础管理
第9章 班组现场管理
第10章 班组质量管理
第11章 班组经济核算
第12章 班组劳动组织
第13章 班组安全管理
第4篇 管理过程
第14章 班组组织目标
第15章 班组计划管理
第16章 班组领导活动
第17章 班组控制过程
第17章 班组激励
第5篇 管理团队
第19章 共同愿景
第20章 人本管理
第21章 团队精神
第22章 班组文化
关键词表
参考文献
后记
案例目录