安全管理是企业生存的第一管理，安全问题是企业发展的第一大事，安全生产是企业员工的第一责任。全国325万家企业最需要解决的问题，全国2.15亿名员工最应该明白的道理。
确保企业安全和员工生命的新安全运动。企业要生存，安全是底线。首次倡导“新安全观”，所有员工必须对自己的行为负责；首次倡导“安全责任教育”，真正解决企业安全生产问题；首次倡导“情感安全管理”，解开员工生产事故之谜；首次倡导“自我安全管理”，让安全责任意识覆盖各个岗位；首次倡导“安全自助训练”，员工快乐工作，享受安全；首次倡导“人是安全的决定因素”，塑造“主动安全精神”。
安全才能生产，安全才能增效。事故面前，责任难逃；确保安全，人人有责；一切事故，均可避免；所有事故，都是人祸；任何事故，都是管理失误；忽视安全生产，就是犯罪。谁安全，谁生存；谁安全，谁发展；谁安全，谁幸福。
企管专业学不到的管理知识，企业会议讲不透的安全道理；解决的是企业管理者是否掉乌纱帽的前程问题，解决的是企业员工人身健康、安放幸福的命运问题，解决的是企业生存、发展的根本问题；持续强化安全责任意识，做到“事事有人负责，环环有人负责”；让员工从“要我安全”转变为“我要安全”；为什么同样的制度，同样的技术，同样的设施，有人平平安安，有人却事故不断？彻底改变安全教育的空洞说教；解放管理干部，保护基层员工；提高企业安全管理水平，提高员工安全生产意识；增强企业“免疫能力”，增强员工“抗击打能力”。
前言 新安全观，你不能不知道的血泪法则
第一章 为什么有人一生平安，有人事故不断？——新安全观
1.你真把“安全”当“第一”了吗？
2.生命至高无上
3.安全机构是第一部门
4.一切事故皆可预防
5.安全背后的责任
第二章 还有什么比丢掉责任更可怕？——背景考察
1.堵住事故漏洞靠人人尽责
2.事故危害甚于战争
3.事故损失是个无底洞
4.追究责任，厂房挨着班房
5.责任意识增强核心竞争力
第三章 能承担责任，才能安全生产——新安全运动
1.不能有效制止，局面就会失控
2.政府在行动
3.安全责任需要共同承担
4.共担还要靠分担
5.让岗位负起责任
第四章 安全是你的职业底线——管理延伸
1.责任是第一素质
2.怕死的才是好员工
3.选恋人也要讲究安全责任
4.安全是职业进步的阶梯
5.绩效考评要强调安全责任
第五章 让先进的“洋”管理本土化——管理新知
1.有可能出错，就一定会出错
2.向美、德、日学习
3.写你干的，干你写的（美国－以人为本）
4.量化细化全面化（欧洲－制度至上）
5.预知预警，伤害早知道（日本－本质安全）
第六章 安全监管，为企业运营全程特护——过程控制
第七章 抓安全，要靠文化的力量——企业文化
第八章 执行力，必须绝对落实——组织氛围
第九章 企业安全谁负责？——自我管理
第十章 为安全尽心，免亲人伤心——情感管理
第十一章 想安全，还要会安全——技能培训
第十二章 先处理心情，再处理事情——自助训练
附录一 安全管理工具
附录二 安全法规
后记 在血泪和伤痛中诞生的文字
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