本书是根据麦肯锡公司所作的名为“卓越的质量管理”的研究报告撰写的,这项研究对167家公司进行了调研,结果显示,产品质量良好的公司与其他公司之间的做法上存在着重大的差异,产品质量良好的公司都获得了成功,利润不菲,并且正在发展壮大。每一项错误都应予以纠正。在产品开发和销售过程中,错误发现得越晚,纠正起来付出的代价就越高。
中文版前言
前言
撰稿人简历
鸣谢
1.引言:
为什么能够及怎样"铄金"
2.战略与组织:
质量思维
3.研究开发工作:
对内外客户的价值
4.生产过程:
在根源上保证零次品率
5.日本、欧洲和美国:
借鉴彼此之长
6.提高质量的途径
附录A:实现高质量的方法
附录B:各国的质量概况