当前全球金融服务业正面临巨大、复杂的变化,这或许比其短暂历史中的其他任何时期都有过之而无不及。
许多因素在推动这些变化,并塑造着当今乃至今后金融服务业的经营前景。
《金融服务业六西格玛》将展示11家世界领先金融服务组织如何有机地结合精益方法、六西格玛和业务流程管理,努力改进,实现世界级的卓越绩效。
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作者简介
推荐序
第一篇 当前金融服务业概况
导言
第1章 关键概念
第2章 变革的驱动力
第3章 领先金融服务组织的成功故事
第4章 世界级的真正含义
第二篇 流程领导
导言
第5章 设立愿景
第6章 塑造战略
第7章 建立责任制
第三篇 流程知识
导言
第8章 打造能力
第9章 界定流程结构
第10章 建立测量体系
第四篇 流程执行
导言
第11章 栽植流程治理
第12章 实现变革和改进
第13 培育文化
第五篇 金融服务卓越业务流程的未来
导言
附录A 欧乡银行六西格玛案例研究:电汇流程改进
附录B 金融服务调查
术语表
参考文献