《企业人力资源管理新论》从研究人力资源开发与管理近年来的重大事件与回顾，以及人力资源管理发展趋势及其与社会、经济和企业发展紧密相关的角度出发，就基于企业人力资源发展现状的人力资源管理新内容进行了研究分析，进而延伸到如何提高企业竞争力。结合企业人力资源管理与发展现状，进行了以下内容的研究：企业人力资源风险、企业人力资源弹性、企业人力资源竞争力、并购企业人力资源整合、智力资本管理和压力管理，等等。
面对中国人力资源管理与发展现状，笔者重点介绍了人力资源竞争力的理论渊源及其基本界定、结构和测评指标体系，指出如何通过企业的学习力培养孕育企业人力资源竞争力，进而形成企业竞争力，最终获得竞争优势，成为企业管理的重要课题。
前言
第一章 导论
一、引言
二、企业人力资源管理的发展趋势
三、人力资源管理新论的相关内容
第二章 企业人力资源管理新论若干研究综述
一、企业人力资源风险相关研究综述
二、企业人力资源弹性相关研究综述
三、企业人力资源竞争力相关研究综述
四、并购企业人力资源整合相关研究综述
五、智力资本管理研究述评
六、压力管理研究述评
第三章 企业人力资源风险实证分析
一、信息不对称造成的企业人力资源风险分析
二、人力资源风险规避理论模型的构建及分析
三、基于信息不对称的企业人力资源风险应对策略
四、总结及展望
附录：某企业人力资源工作状况测评
第四章 企业人力资源竞争力实证分析
一、企业人力资源竞争力模型
二、评价体系二、三级指标的建立
三、国际典型公司人力资源竞争力状况分析
四、提高企业人力资源竞争力对策分析
附录一：职工素质调查与分析
附录二：某企业人力资源竞争力调查与分析
第五章 结论
一、企业人力资源管理机制分析
二、企业人力资源管理的相关策略
三、组织变革时期民营企业人力资源管理策略
四、结论及今后拓展的方向
参考文献
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