序
第一部分 国内上市公司管理层收购基本情况概览
第二部分 成功的上市公司管理层收购案例
第一章 上市公司国有股及国有法人股转让方式的管理层收购
案例1 上海大众交通(集团)股份有限公司和上海大众科技创业(集团)股份有限公司管理层收购
案例2 湖北武昌鱼集团股份有限公司管理层收购
案例3 广东万家乐股份有限公司管理层收购
案例4 湖南洞庭水殖股份有限公司管理层收购
案例5 宁波富邦精业集团股份有限公司管理层收购
案例6 河南双汇投资发展股份有限公司管理层收购
案例7 江苏康缘药业股份有限公司管理层收购
案例8 海南新大洲控股股份有限公司管理层收购
案例9 山东海龙股份有限公司管理层收购
第二章 上市公司法人股转让方式的管理层收购
案例10 武汉人福科技产业股份有限公司管理层收购
案例11 广东美的集团股份有限公司管理层收购
案例12 深圳方大集团股份有限公司管理层收购
案例13 山东胜利股份有限公司管理层收购
案例14 创兴科技股份有限公司管理层收购
案例15 佛塑塑料集团股份有限公司管理层收购
案例16 湖南安塑股份有限公司管理层收购
第三章 上市公司国有母公司改制方式的管理层收购
案例17 杭州天目山药业股份有限公司管理层收购
案例18 宁波维科精华集团股份有限公司管理层收购
案例19 四川全兴股份有限公司管理层收购
案例20 鄂尔多斯羊绒制品股份有限公司管理层收购
案例21 上海强生控股股份有限公司管理层收购
案例22 深圳华强实业股份有限公司管理层收购
案例23 郑州宇通客车股份有限公司管理层收购
案例24 TCL集团股份有限公司管理层收购
案例25 山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司管理层收购
案例26 大连美罗药业股份有限公司管理层收购
案例27 浙江海正药业股份有限公司管理层收购
案例28 南京栖霞建设股份有限公司管理层收购
案例29 海口农工贸(罗牛山)股份有限公司管理层收购
案例30 京东方科技集团股份有限公司管理层收购
案例31 大亚科技股份有限公司管理层收购
案例32 民丰特纸股份有限公司管理层收购
案例33 潍坊亚星化学股份有限公司管理层收购
案例34 安徽山鹰纸业股份有限公司管理层收购
案例35 丽江玉龙旅游股份有限公司管理层收购
案例36 河南中孚实业股份有限公司管理层收购
案例37 山西亚宝药业集团股份有限公司管理层收购
案例38 烟台张裕葡萄酿酒股份有限公司管理层收购
案例39 宁夏赛马实业股份有限公司管理层收购
案例40 长沙中联重工科技发展股份有限公司管理层收购
案例41 海南海德实业股份有限公司管理层收购
案例42 安徽海螺水泥股份有限公司管理层收购
第四章 上市公司集体制母公司改制方式和其他类型母公司股权转让方式的管理层收购
案例43 宁波杉杉股份有限公司管理层收购
案例44 江苏永鼎股份有限公司管理层收购
案例45 新疆特变电工股份有限公司管理层收购
案例46 江苏红豆实业股份有限公司管理层收购
案例47 江苏吴中实业股份有限公司管理层收购
案例48 广东梅雁企业(集团)股份有限公司管理层收购
案例49 浙江康恩贝股份有限公司管理层收购
案例50 海南航空股份有限公司管理层收购
案例51 山东华泰纸业股份有限公司管理层收购
案例52 沈阳银基发展股份有限公司管理层收购
案例53 东莞宏远工业区股份有限公司管理层收购
第五章 资产置换方式的管理层收购
案例54 江西赣南果业股份有限公司管理层收购
案例55 山东临沂工程机械股份有限公司管理层收购
第六章 股改支付对价方式的管理层收购
案例56江苏中天科技股份有限公司管理层收购
第七章 上市公司子公司层次的管理层收购
案例57 恒源祥管理层收购
第三部分 失败及未决的上市公司管理层收购案例
第八章 失败的上市公司管理层收购案例
案例58 丽珠制药集团股份有限公司管理层收购
案例59 新天国际经贸股份有限公司管理层收购
案例60 金地(集团)股份有限公司管理层收购
案例61 安徽铜峰电子股份有限公司管理层收购
案例62 安徽水利开发股份有限公司管理层收购
案例63 河南豫光金铅股份有限公司管理层收购
案例64 中关村科技发展(控股)股份有限公司管理层收购
第九章 未决的上市公司管理层收购案例
案例65 内蒙古伊利实业集团股份有限公司管理层收购
案例66 中国宝安集团股份有限公司管理层收购
参考文献