《48个管理定律精解》内容简介：管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。其目的就是研究在现有条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。

决策篇
1.古特雷定律／1
定律含义：这一目标的达成，意味着下一目标的开始
2．儒佛尔定律／5
定律含义：管理者的有效预测，可以为企业创造价值
3．吉格勒定律／11
定律含义：制订高目标。是迈向成功的开始
4．坠机定律／16
定律含义：依赖领导上的英雄，不如建立完善的管理制度
5．罗杰斯定律．／21
定律含义：管理者要居安思危，防患于未然
6．特伯定律／25
定律含义：死的数字不是关键，活的市场才最重要
7．艾奇布恩定律／29
定律含义：企业摊子并非做得越大越好
8．普希尔定律／34
定律含义：正确决策，速度是关键

管理篇
9．麦克莱兰定律／39
定律含义：权力分享，创造价值
10．手表定律／43
定律含义：一块手表可以让你清楚地知道时间，而两块或两块以上的手表只能使你失去对时间的准确判断。
11．不值得定律／47
定律含义：不值得去做的工作，根本不值得做好
12．蓝斯登定律／52
定律含义：你给员工创造快乐的工作环境，员工给你带来巨大的经济效益
13．苛希纳定律／56
定律含义：在管理中，并不是管理人员越多工作效率就越高，如果实际管理人员比最佳人数多两倍，那么工作时间就要多两倍，工作成本就多四倍；如果实际管理人员比最佳人数多三倍，那么工作时间就要多三倍，工作成本就要多六倍。
14．奥卡姆剃刀定律／60
定律含义：如无必要，勿增实体，复杂的事情往往可以通过最简单的方法解决
15．帕金森定律／64
定律含义：在一个团体中，管理人员的数目或多或少是要增长的。对于一个不称职的管理者，他既不会选择辞职，也不会找一个能力强的人协助他工作，他怕能力强的人抢夺他的权力，他会任用两个水平比自己低的人做助丰：两个平庸的助手又会上行下效，为自己找两个更加无能的助手
16．洛伯定律／68
定律含义：对于一个管理者来说，最要紧的不是你在场时员工的表现，而是你不在场时员工做了些什么
17．彼得定律／72
定律含义：在各种组织中，人们习惯于对处于某个等级，表现出色的员工进行提拔；如果继续胜任，员工将进一步晋升，直至到达他所不能胜任的职位。每个员工都趋向于晋升到他所不能胜任的职位!
18．二八定律／76
定律含义：社会上20％的人拥有80％的财富，而80％的人只拥有20％的财富。
19．蓝伯格定律．／81
定律含义：压力和动力是共存于一体的，没有压力便没有动力。压力可以转换成动力，但需要有将压力转换成动力的能力
20．古狄逊定律／85
定律含义：管理不是管理自己做事，而是指挥别人做事，一个累坏的管理者，是一个差劲的管理者
21．摩斯科定律／89
定律含义：要打破沙锅问到底，很多情况下，你得到的第一个答案并不定就是最好的答案
22．吉宁定律／93
定律含义：真正的错误是怕犯错误，并因此畏缩不前
23．路径思维定律／99
定律含义：一旦人们作出了选择，就如同走上了一条不归路，惯性会使你不断地走下去，即使路是错的，你也很难回头

经营篇
24．墨菲定律／103
定律含义：如果坏事可能会发生，尽管发生的可能性很小，它总是会发生，并且会引起最大的损失
25．巴菲特定律／108
定律含义：在别人投资过的地方投资，是不可能发财的
26．卡贝定律／113
定律含义：放弃是创新的关键
27．哈默定律／117
定律含义：世上没有坏买卖，只有蹩脚的买卖人
28．比伦定律／121
定律含义：失败是通往成功最近的道路
29．“100-1=0”定律／125
定律含义：不管以前的工作干得多好，在工作过程中哪怕出现一次失误，就县永沅的失职
30．250定律／130
定律含义：每一个顾客身后都站着250个亲朋好友，赢得了一位顾客的好感，就同时赢得了250个人的好感；如果你得罪了一位顾客，就意味着得罪了250个人
31．达维多定律／134
定律含义：任何企业想获得成功，就要第一个淘汰自己的产品
32．零和游戏定律／139
定律含义：一项游戏，总是有输有赢，一方所赢恰好是另一方所输，游戏的成绩之和永远是零
……