工作要点、工作流程、制度模板、实用表单、执行标准的系统整合是本书最突出的五大特点。.
本书旨在解决企业管理整体规范和执行细节问题，将财务管理完全规范化和精细化，为财务工作者提供规范的制度模板、实用的工具表单、标准的工作流程。
本书内容包括财务部门工作职责与职能、财务部组织机构设置与管理、财务制度设计与管理、财务部日常核算工作管理、财务预算与计划管理、财务筹资管理、财务投资管理、财务风险管理、货币资金管理、有形资产管理、无形资产管理、财务分析管理、财务控制管理、财务审计管理、财务成本管理、利润中心管理、财务帐款管理、外汇管理、并购管理、清算管理、税务筹划、薪资管理。

第一章 营销部工作范围与职责
第一节营销部各岗位职责范围
第二章 市场营销组织管理
第三章 营销战略与计划管理
第四章 市场调研与开发管理
第五章 市场分析与预测
第六章 市场定位与细分
第七章 产品管理
第八章 定价管理
第九章 订货、发货与退伙管理
第十章 帐款回收管理
第十一章 客户关系管理
地十二章 售后服务管理
第十三章 促销管理
第十四章 销售团队管理
第十五章 销售渠道管理
第十六章 品牌管理
第十七章 特许店营销管理
第十八章 连锁店营销管理
第十九章 物流管理
第二十章 营销合同范本