非营利世界并不排斥营利精神和商业行为,这是本书揭示的又一个重要原则。书中多位作者指出,美国经济发展的实践证明,非营利世界的有效经营管理,恰恰需要引入营利精神和商业行为:首先,政府部门和公益组织的服务对象并非不可划分的社会整体。其次,政府预算拨示和慈善捐赠金额有限,且发放时间不定。另外,政府部门和公益组织往往缺乏诱明度,社会对它的日常生活缺少有效监督,绩效评价也缺宪法客观标准,特别是难以体现在财务数据上。
1.公众对非营利组织和政府的信任
可以恢复吗?
里贾纳·E·赫茨琳杰
2.有效的监管:给非营利组织
董事们的建议
里贾纳·E·赫茨啉杰
3.非营利组织理事会的新职责
巴巴拉·E·泰勒 理查德·P·蔡特
托马斯·P·霍兰
4.当企业领导人加入非营利组织
理事会时
威廉·G·鲍恩
5.良性资本:非营利组织能向
风险投资家学些什么?
克里斯蒂娜·W·莱茨 威廉·瑞安
艾伦·格罗斯曼
6.非营利组织的利润:寻找
企业合作伙伴
艾伦·R·安德瑞森
7.非营利组纵的商业化经营
J·格雷戈里·迪斯
8.做好事也要精益求精
v·卡斯托利·兰甘 索赫尔·卡瑞姆
谢莉·K·桑德伯格